• page_banner

ابتدائی اسمبلی ایس اے جی مل کے لئے پیسنے والی بال

مختصر کوائف:

ابتدائی اسمبلی ایس اے جی مل کے لئے پیسنے والی گیند سے مراد ایس مل مل ڈیزائن کی صلاحیت (یا معمول کی پیداوار) تک پہنچنے سے پہلے پیسنے والی گیندوں کو مل میں چارج کیا جاتا ہے۔


مصنوعات کی تفصیل

عمومی سوالات

پروڈکٹ ٹیگز

مصنوعات کی وضاحت:

ابتدائی اسمبلی ایس اے جی مل کے لئے پیسنے والی گیند سے مراد ایس مل مل ڈیزائن کی صلاحیت (یا معمول کی پیداوار) تک پہنچنے سے پہلے پیسنے والی گیندوں کو مل میں چارج کیا جاتا ہے۔ آپریٹنگ پیرامیٹرز کی عدم استحکام ، کارکنوں کی مہارت ، معدنیات کو کھانا کھلانے اور گیندوں اور لائنروں کے مابین متواتر اثرات کی وجہ سے ، ان حالات سے ان کی خدمت زندگی کو کم کرنے کے لئے پیسنے والی گیندوں یا لائنروں کی ٹوٹ پھوٹ پیدا ہوتی ہے ، جو آزمائشی پیداوار کو متاثر کرتی ہے اور اضافی چارجز میں اضافہ کرتی ہے۔
بہت ساری تحقیقات اور جانچ کے بعد ، کان کی حالت کی بنیاد پر ، گولڈ پرو نے ابتدائی اسمبلی ایس اے جی مل کے لئے پیسنے والی گیندوں کو تیار کیا۔ پیسنے والی گیند کی کارکردگی ماد ofہ کی بہتری اور ملاپ کے گرمی کے علاج کے عمل کے ذریعہ ایڈجسٹ کی جاتی ہے۔ یہ سخت پیسنے اور مناسب لباس مزاحمت والی گیندوں کو پیسنے سے ڈیزائن کی صلاحیت کو یقینی بناسکتی ہے اگرچہ اس طرح کے انتہائی سخت کام کے حالات کے مطابق ڈھالنا اور لائنروں پر اثر کو کم کرنا۔ مائن شوز کی مشق کے ذریعہ ، اس نے بہت ساری پیداوار کو ڈیزائن کیا ہے اور کم لاگتوں کو فروغ دیا ہے۔

مصنوع کا فائدہ:

pro_neiye

کوالٹی کنٹرول:

ISO9001: 2008 کے نظام کو سختی سے نافذ کریں ، اور ایک پروڈکٹ مینجمنٹ اینڈ کنٹرول سسٹم ، مصنوع کے معیار کی جانچ کا نظام اور پروڈکٹ ٹریس سسٹم قائم کریں۔
بین الاقوامی مستند معیار کے جانچ کے آلات کے ساتھ ، جانچ کی وضاحتیں CNAS (مطابق قومی تشخیص سروس برائے موافقت کی تشخیص) سرٹیفیکیشن سسٹم کے ساتھ اہل ہیں۔
جانچ کے معیارات ایس جی ایس (یونیورسل معیارات) ، سلور لیک (یو ایس سلور لیک) ، اور اودے سینٹیاگو چلی (یونیورسٹی آف سینٹیاگو ، چلی) لیبارٹریوں کے ساتھ مکمل طور پر کیلیبریٹ ہیں۔

تین "پورا" تصور
تین "پورے" تصور میں شامل ہیں:
کوالٹی مینجمنٹ ، پورے عمل کوالٹی مینجمنٹ اور کوالٹی مینجمنٹ میں پوری شرکت۔

پوری کوالٹی مینجمنٹ:
کوالٹی مینجمنٹ تمام پہلوؤں میں مجسم ہے۔ کوالٹی مینجمنٹ میں نہ صرف مصنوعات کا معیار شامل ہوتا ہے ، بلکہ لاگت ، ترسیل کا وقت اور خدمات جیسے عوامل پر بھی غور کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ پورے معیار کا نمایاں انتظام ہے۔

کوالٹی مینجمنٹ کے پورے عمل:
بغیر عمل کے ، کوئی نتیجہ نہیں نکلتا۔ پورے عمل کے کوالٹی نظم و نسق سے ہم معیار کے نتائج کو یقینی بنانے کے لئے ویلیو چین کے ہر پہلو پر دھیان دینے کی ضرورت کرتے ہیں۔

کوالٹی مینجمنٹ میں مکمل شرکت:
کوالٹی مینجمنٹ ہر ایک کی ذمہ داری ہے۔ کام کے معیار کی ذمہ داری قبول کرنے کے ل Everyone ہر ایک کو مصنوع کے معیار پر دھیان دینا ، اپنے کام سے پریشانیاں تلاش کرنے اور ان میں بہتری لانا ضروری ہے۔

چار "سب کچھ" کا تصور
چار "ہر چیز" کے معیار کے تصور میں شامل ہیں: صارفین کے لئے سب کچھ ، ہر چیز کی روک تھام پر مبنی ، ہر چیز ڈیٹا کے ساتھ بولتی ہے ، ہر چیز PDCA سائیکل کے ساتھ کام کرتی ہے۔
صارفین کے لئے سب کچھ. ہمیں صارفین کی ضروریات اور معیارات پر زیادہ دھیان دینا چاہئے اور پہلے صارفین کے تصور کو قائم کرنا ہوگا۔
سب کچھ روک تھام پر مبنی ہے۔ ہمیں روک تھام پر مبنی تصور قائم کرنے ، پریشانیوں سے ہونے سے پہلے روکنے اور اس مسئلے کو بچپن میں ہی ختم کرنے کی ضرورت ہے۔
سب کچھ ڈیٹا کے ساتھ بولتا ہے۔ ہمیں مسئلے کی جوہر تلاش کرنے کے ل the جڑوں کا پتہ لگانے کے ل data ڈیٹا کو گننا اور تجزیہ کرنا چاہئے۔
ہر چیز PDCA سائیکل کے ساتھ کام کرتی ہے۔ ہمیں خود کو بہتر بناتے رہنا چاہئے اور مستقل بہتری کے حصول کے لئے نظام سوچ کا استعمال کرنا چاہئے۔


  • پچھلا:
  • اگلے:

  • اپنا پیغام یہاں لکھیں اور ہمیں بھیجیں