پیسنے والی چھڑی
مصنوعات کی وضاحت:
پیسنے والی سلاخوں کو راڈ ملوں میں پیسنے والے میڈیا کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے۔سروس کے عمل کے دوران، باقاعدگی سے ترتیب دی گئی پیسنے والی سلاخیں جھرنے والے انداز میں کام کرتی ہیں۔پیسنے والی سلاخیں خلا میں موجود معدنیات کو اثر اور نچوڑ کے سائز کو کم کرنے کے ساتھ پیس کر قابل بناتی ہیں۔جب سلاخوں کو مخصوص سائز پر لگایا جائے گا، تو اسے چکی سے باہر نکال دیا جائے گا۔ آپریشن کے دوران، اگر سختی ناکافی ہے، تو بار بار اثر کی وجہ سے سلاخوں کے ٹوٹنے کا امکان ہے۔ چکی کو تبدیل کیا جاتا ہے، پھر مزید ٹوٹی ہوئی سلاخوں کا سبب بنتا ہے۔لہذا، ٹوٹے ہوئے سلاخوں کی موجودگی نہ صرف پیسنے کی کارکردگی کو سنجیدگی سے متاثر کرتی ہے، بلکہ سامان کو بھی نقصان پہنچاتا ہے یہاں تک کہ بند ہو جاتا ہے، اور عام پیداوار کو متاثر کرتا ہے.
پیسنے والی سلاخوں کی پیداوار عام طور پر درمیانے تعدد انڈکشن کے ذریعہ گرم کی جاتی ہے۔اس وقت، سلاخوں کے لیے عام طور پر مواد 40Cr اور 42CrMo ہیں، جس میں بنیادی طور پر مولڈ اسٹیل استعمال ہوتا ہے، اس میں اچھی سختی اور ٹوٹنے میں بے چینی ہے۔تاہم، بڑے سائز کی پیسنے والی سلاخوں کے لیے، سخت ہونے والی تہہ بہت کم ہوتی ہے، صرف 8-10 ملی میٹر۔پہننے کی مزاحمت ناقص ہے، بالکل 65 Mn سٹیل کی طرح۔جاپانی اسکالرز نے ہائی کاربن اسٹیل کے مواد کو لباس مزاحم اسٹیل کے طور پر تجویز کیا ہے، جس کا اچھا اثر ہے، لیکن یہ پیداواری عمل پر سخت ہے، اور ہائی کاربن اسٹیل میٹالرجیکل نقائص کا شکار ہے۔کم راڈ میٹریل کی قسم کے لیے، گولڈپرو نے گرائنڈنگ راڈ اور گرمی کے علاج کے عمل کے لیے ایک نئی قسم کا اسٹیل تیار کیا ہے تاکہ پیسنے والی چھڑی کو زیادہ سختی اور گہری سخت تہہ کے ساتھ یقینی بنایا جا سکے۔اب، گولڈ پرو کی سلاخیں کئی بارودی سرنگوں میں استعمال ہوتی ہیں اور کوئی ٹوٹی نہیں ہوتی۔ پہننے کی شرح کم تھی اور پیسنے کا اثر قابل ذکر تھا۔
مصنوعات کا فائدہ:
کوالٹی کنٹرول:
ISO9001:2008 سسٹم کو سختی سے نافذ کریں، اور پروڈکٹ مینجمنٹ اور کنٹرول سسٹم، پروڈکٹ کوالٹی ٹیسٹنگ سسٹم اور پروڈکٹ ٹریس سسٹم قائم کریں۔
بین الاقوامی مستند معیار کی جانچ کے آلات کے ساتھ، جانچ کی وضاحتیں CNAS (چائنا نیشنل ایکریڈیٹیشن سروس فار کنفارمیٹی اسیسمنٹ) سرٹیفیکیشن سسٹم کے ساتھ اہل ہیں۔
جانچ کے معیارات کو مکمل طور پر SGS (یونیورسل اسٹینڈرڈز)، سلور لیک (یو ایس سلور لیک) اور Ude Santiago Chile (یونیورسٹی آف سینٹیاگو، چلی) کی لیبارٹریوں کے ساتھ کیلیبریٹ کیا گیا ہے۔
تین "مکمل" تصور
تین "پورے" تصور میں شامل ہیں:
مکمل کوالٹی مینجمنٹ، پورے عمل کوالٹی مینجمنٹ اور کوالٹی مینجمنٹ میں پوری شرکت۔
مکمل کوالٹی مینجمنٹ:
کوالٹی مینجمنٹ تمام پہلوؤں میں مجسم ہے۔کوالٹی مینجمنٹ میں نہ صرف پروڈکٹ کا معیار شامل ہوتا ہے بلکہ قیمت، ترسیل کا وقت اور سروس جیسے عوامل پر بھی غور کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔یہ پوری کوالٹی مینجمنٹ کا اہم کردار ہے۔
پورے عمل کوالٹی مینجمنٹ:
عمل کے بغیر کوئی نتیجہ نہیں نکلتا۔پورے عمل کوالٹی مینجمنٹ کا تقاضا ہے کہ ہم معیار کے نتائج کو یقینی بنانے کے لیے ویلیو چین کے ہر پہلو پر توجہ مرکوز کریں۔
کوالٹی مینجمنٹ میں مکمل شرکت:
کوالٹی مینجمنٹ ہر ایک کی ذمہ داری ہے۔ہر کسی کو پروڈکٹ کے معیار پر توجہ دینی چاہیے، اپنے کام سے مسائل تلاش کرنا چاہیے، اور انھیں بہتر بنانا چاہیے، تاکہ کام کے معیار کی ذمہ داری قبول کی جا سکے۔
چار "ہر چیز" کا تصور
چار "ہر چیز" کے معیار کے تصور میں شامل ہیں: صارفین کے لیے ہر چیز، روک تھام پر مبنی ہر چیز، ہر چیز ڈیٹا کے ساتھ بولتی ہے، ہر چیز PDCA سائیکل کے ساتھ کام کرتی ہے۔
گاہکوں کے لئے سب کچھ.ہمیں صارفین کی ضروریات اور معیارات پر زیادہ توجہ دینی چاہیے اور پہلے گاہک کا تصور قائم کرنا چاہیے۔
سب کچھ روک تھام پر مبنی ہے۔ہمیں روک تھام پر مبنی تصور قائم کرنے کی ضرورت ہے، مسائل کے پیش آنے سے پہلے ہی روکیں، اور اس کے بچپن میں ہی مسئلہ کو ختم کریں۔
ہر چیز ڈیٹا کے ساتھ بولتی ہے۔ہمیں مسئلے کے جوہر کو تلاش کرنے کے لیے جڑوں کا پتہ لگانے کے لیے ڈیٹا کو شمار اور تجزیہ کرنا چاہیے۔
ہر چیز PDCA سائیکل کے ساتھ کام کرتی ہے۔ہمیں خود کو بہتر کرتے رہنا چاہیے اور مسلسل بہتری کے حصول کے لیے نظام کی سوچ کا استعمال کرنا چاہیے۔