SAG کے لئے پیسنے والی گیندیں۔
مصنوعات کی وضاحت:
سیمی آٹوجینس پیسنے کا عمل خودکار پیسنے کے عمل کی ایک شکل ہے۔میڈیا دو حصوں پر مشتمل ہے: ایسک اور پیسنے والی گیندیں۔معدنیات کو پیسنے والی گیندوں، ایسک اور لائنرز کے درمیان اثر اور نچوڑ کے ذریعے گراؤنڈ کیا جائے۔فیڈنگ ایسک کا سائز تقریباً 200-350 ملی میٹر ہے۔پیسنے کے بعد خارج شدہ ایسک کا سائز کئی ملی میٹر یا اس سے کم تک پہنچ سکتا ہے۔کرشنگ کا تناسب بڑا ہے، جو اس عمل کو نمایاں طور پر مختصر کر سکتا ہے، اور جگہ بچانے، سرمائے کی سرمایہ کاری، دیکھ بھال اور دیگر پہلوؤں میں بہت زیادہ فوائد رکھتا ہے۔ 12.2m تک کا قطر نمودار ہوا ہے، جو ایسک کی پروسیسنگ کی صلاحیت کو بہت بہتر بناتا ہے۔
ایس اے جی مل میں ایسک کو بنیادی طور پر اثر قوت، کھرچنے والی قوت اور ایسک کے ذرات اور پیسنے والی گیندوں کے درمیان نچوڑنے والی قوت سے کچل دیا جاتا ہے، مل کی مسلسل گردش کے ذریعے، بڑے ایسک کو اندرونی تہہ میں گھمایا جائے گا (مل کے مرکز کے قریب) ، اور چھوٹے ذرات بیرونی پرت ہوں گے۔ایس اے جی مل کے لیے زیادہ تر پیسنے والی گیندوں کا قطر 120-150 ملی میٹر ہوتا ہے، اور بڑے قطر میں اثر کرنے اور پیسنے کے لیے بڑی کشش ثقل کی صلاحیت ہوتی ہے۔ اور پہننے کی مزاحمت۔ اچھی سختی ٹوٹنے سے گریز کرنے کے اثر کو بہت زیادہ بڑھا سکتی ہے۔کم پہننے کی شرح پیسنے والی گیندوں کی مقدار کو کم کر سکتی ہے، پیداوار کی کارکردگی میں اضافہ اور اخراجات کو کم کر سکتی ہے۔
گولڈپرو خام مال کے فارمولے، پروڈکٹ پروسیسنگ اور پیسنے والی گیندوں کے ہیٹ ٹریٹمنٹ کے لیے پرعزم ہے، خود ترقی یافتہ مکمل خودکار پروڈکشن لائنوں کے ساتھ۔مصنوعات کے چار فوائد ہیں: مضبوط استحکام، مضبوط سختی، مضبوط قابل اطلاق اور کم پہننے کی شرح۔دنیا بھر میں اطلاق کے عمل میں، گولڈ پرو کی مصنوعات کی وجہ سے واضح طور پر پیداواری صلاحیت میں بہتری آئی ہے اور توانائی کی کھپت اور پہننے کی شرح میں کمی آئی ہے، ہم نے ملکی اور غیر ملکی صارفین کی منظوری اور اعلیٰ تعریف حاصل کی ہے!
مصنوعات کا فائدہ:
کوالٹی کنٹرول:
ISO9001:2008 سسٹم کو سختی سے نافذ کریں، اور پروڈکٹ مینجمنٹ اور کنٹرول سسٹم، پروڈکٹ کوالٹی ٹیسٹنگ سسٹم اور پروڈکٹ ٹریس سسٹم قائم کریں۔
بین الاقوامی مستند معیار کی جانچ کے آلات کے ساتھ، جانچ کی وضاحتیں CNAS (چائنا نیشنل ایکریڈیٹیشن سروس فار کنفارمیٹی اسیسمنٹ) سرٹیفیکیشن سسٹم کے ساتھ اہل ہیں۔
جانچ کے معیارات کو مکمل طور پر SGS (یونیورسل اسٹینڈرڈز)، سلور لیک (یو ایس سلور لیک) اور Ude Santiago Chile (یونیورسٹی آف سینٹیاگو، چلی) کی لیبارٹریوں کے ساتھ کیلیبریٹ کیا گیا ہے۔
تین "مکمل" تصور
تین "پورے" تصور میں شامل ہیں:
مکمل کوالٹی مینجمنٹ، پورے عمل کوالٹی مینجمنٹ اور کوالٹی مینجمنٹ میں پوری شرکت۔
مکمل کوالٹی مینجمنٹ:
کوالٹی مینجمنٹ تمام پہلوؤں میں مجسم ہے۔کوالٹی مینجمنٹ میں نہ صرف پروڈکٹ کا معیار شامل ہوتا ہے بلکہ قیمت، ترسیل کا وقت اور سروس جیسے عوامل پر بھی غور کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔یہ پوری کوالٹی مینجمنٹ کا اہم کردار ہے۔
پورے عمل کوالٹی مینجمنٹ:
عمل کے بغیر کوئی نتیجہ نہیں نکلتا۔پورے عمل کوالٹی مینجمنٹ کا تقاضا ہے کہ ہم معیار کے نتائج کو یقینی بنانے کے لیے ویلیو چین کے ہر پہلو پر توجہ مرکوز کریں۔
کوالٹی مینجمنٹ میں مکمل شرکت:
کوالٹی مینجمنٹ ہر ایک کی ذمہ داری ہے۔ہر کسی کو پروڈکٹ کے معیار پر توجہ دینی چاہیے، اپنے کام سے مسائل تلاش کرنا چاہیے، اور انھیں بہتر بنانا چاہیے، تاکہ کام کے معیار کی ذمہ داری قبول کی جا سکے۔
چار "ہر چیز" کا تصور
چار "ہر چیز" کے معیار کے تصور میں شامل ہیں: صارفین کے لیے ہر چیز، روک تھام پر مبنی ہر چیز، ہر چیز ڈیٹا کے ساتھ بولتی ہے، ہر چیز PDCA سائیکل کے ساتھ کام کرتی ہے۔
گاہکوں کے لئے سب کچھ.ہمیں صارفین کی ضروریات اور معیارات پر زیادہ توجہ دینی چاہیے اور پہلے گاہک کا تصور قائم کرنا چاہیے۔
سب کچھ روک تھام پر مبنی ہے۔ہمیں روک تھام پر مبنی تصور قائم کرنے کی ضرورت ہے، مسائل کے پیش آنے سے پہلے ہی روکیں، اور اس کے بچپن میں ہی مسئلہ کو ختم کریں۔
ہر چیز ڈیٹا کے ساتھ بولتی ہے۔ہمیں مسئلے کے جوہر کو تلاش کرنے کے لیے جڑوں کا پتہ لگانے کے لیے ڈیٹا کو شمار اور تجزیہ کرنا چاہیے۔
ہر چیز PDCA سائیکل کے ساتھ کام کرتی ہے۔ہمیں خود کو بہتر کرتے رہنا چاہیے اور مسلسل بہتری کے حصول کے لیے نظام کی سوچ کا استعمال کرنا چاہیے۔